Услуги Генерального директора 

Любой дальновидный руководитель хочет развивать свою компанию и получать больше прибыли. В большинстве случаев компаниями руководят владельцы, которые также являются акционерами, исполняя обязанности, как руководителя, так и Директора по производственным вопросам. При этом они эмоционально привязаны к компании.

 Однако, эмоциональная привязанность – это как раз то, что не только позволяет им успешно управлять компанией, но в то ж время мешает увидеть все международные решения проблем, с которыми компания сталкивается при росте. Большинство из этих людей не имеют доступа к экономистам и профессиональным бизнес инструментам, которые они применяют.

 По этой причине, для успешного роста бизнеса и увеличения прибыли целесообразно назначение Главного исполнительного органа (Генерального директора), который поведет компанию в выбранном направлении. The Barrington Group, команда ведущих специалистов по предоставлению услуг Генерального директора и Управления, гордится как своим успехом, так и своей страстью в помощи владельцам компаний в росте и достижении целей.

 Генеральный директор (Главный исполнительный орган), в первую очередь, оценивает исходные ресурсы технической и маркетинговой стороны компании, а затем начинает сбор внешней информации для того, чтобы войти в новую эру развития компании, создав команду высококвалифицированных специалистов, понимающих направление развития компании и план осуществления проекта. Для того чтобы команда Главного исполнительного органа добилась успеха и выполнила все поставленные задачи, она должна быть полностью вовлечена во все процессы и контролировать все изменения в организации, при этом оставаясь вне уже существующей команды по управлению, используя ресурсы организации.

 Революционные идеи развития бизнеса не требуют вовлечения кросс-функциональных команд. Лишь персонал со способностью прогнозирования и визуализации будущего концепта. Эти люди должны быть объединены одной идеей и видением и быть в подчинении у руководителя или Директора по производственным вопросам, при этом не бояться руководства и готовы противостоять естественному страху персонала перед переменами. В каком-то смысле они должны быть гениями и прорицателями.

 С точки зрения строения организации, размещение является главным в данном процессе. Если команда будет находиться в «среде обитания» Директора по производственным вопросам, велика вероятность того, что она не сможет устоять перед искушением участвовать в ежедневных корпоративных битвах и упустить из виду общую картину происходящего, уйти от решения вопросов развития бизнеса и достижения целей. Поэтому команда должна находиться за пределами производственного органа организации, но иметь прямые каналы связи и потока информации с данным органом. Поток информации очень важен для создания связи между организацией и командой по развитию.

 Большая часть времени Генерального директора будет потрачена на исследования, наблюдения и оценку роста, а потому он должен четко понимать, что ему нужно исследовать и оценивать. И тут важен не бизнес-план, и даже не цены или денежный поток: а вехи, основные этапы.

 Генеральный директор, отвечающий за конкретный проект, должен держаться за свою команду и стойко выдерживать сопротивление проекту, которое может исходить, как изнутри организации, так извне. Боязнь перемен – естественная человеческая реакция. И именно Генеральный директор/руководитель организации должен следить за тем, чтобы проект «мечты» получал достаточное количество движущей силы, потому что мало кто может понять все его преимущества на начальных этапах осуществления. Зачастую проекты «мечты» вызывают лишь насмешки и считаются безумными, ведь гениальные идеи не могут быть привычными идеями; они должны быть несколько «безумны», только тогда они приведут к прорыву и инновационному результату.

"Выпьем за безумцев, за белых ворон, за бунтарей, за смутьянов, за аутсайдеров... тех, кто видит мир иначе – тех, кто не придерживается правил... Вы можете их цитировать, вы можете с ними спорить, восхвалять их или смешивать с грязью, но единственное, чего вы не можете, это игнорировать их, потому что они меняют мир... они толкают человечество вперед,  пусть некоторые и считают их сумасшедшими, мы видим гениев, потому что тот, кто достаточно ненормален, чтобы верить, что он может изменить мир, как раз тот, кто это делает". 
Стив Джобс – Генеральный директор Apple